6月25日，福能股份與朗坤智慧科技在福州聯(lián)合召開(kāi)安全生產(chǎn)一體化管控平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，雙方就平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及合作機(jī)制進(jìn)行深入交流，共同推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理向智能化、集約化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅睿回顧了與朗坤智慧在信息化建設(shè)領(lǐng)域的合作基礎(chǔ)，并對(duì)朗坤團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力表示認(rèn)可。羅睿指出，隨著國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略深入推進(jìn)和電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求。此次合作建設(shè)的一體化管控平臺(tái)，將整合運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安健環(huán)管理、經(jīng)營(yíng)管理等核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、智能決策，為公司安全管理提供堅(jiān)實(shí)支撐。

朗坤智慧科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張寧從項(xiàng)目建設(shè)背景、內(nèi)容、組織與職責(zé)、實(shí)施步驟和成功因素等五個(gè)方面介紹了平臺(tái)建設(shè)方案，表示將依托“1+1+N”架構(gòu)（即1個(gè)統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)、1套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、N個(gè)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用），為福能股份構(gòu)建覆蓋公司本部與權(quán)屬企業(yè)的智能化管控體系。

羅睿強(qiáng)調(diào)，一體化管理平臺(tái)是公司落實(shí)集團(tuán)信息化規(guī)劃、深化事業(yè)部制改革的重要舉措，要求公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、深度協(xié)同，確保平臺(tái)建設(shè)與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合。同時(shí)，羅睿要求朗坤團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，打造行業(yè)標(biāo)桿案例。

此次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著福能股份安全生產(chǎn)管理邁入智能化新階段。雙方表示，將以此次合作為契機(jī)，進(jìn)一步探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型在能源領(lǐng)域的深度應(yīng)用，為福能股份高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

各權(quán)屬電力企業(yè)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、福能股份相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、朗坤智慧科技項(xiàng)目核心成員參加會(huì)議。

（文|陸梅莉）